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踏实做质量 稳定求发展
踏实做质量 稳定求发展

作为行业内大型麻将机制造商,黄山奥飞想要持久获得高于行业增长速度的发展,通过市场的扩张似乎已经走到了一种极限,在竞争激烈的市场,究竟是通过技术创新,还是产品外观创新,或者是商业模式创新来切入市场?如何做到切入市场而不受到已有竞争者的围追堵截,麻将机产品消费将由物质层面的功能消费转向精神层面的审美消费,因而产品线的延伸与细化势在必行。黄山奥飞旗下品牌快乐鸟从一开始就抓住了要害:自主核心技术、产品品质与品牌。凭借制造商的规模优势反向整合企业的品牌和技术资源,赚取产业价值链的高端利润。

在 “活力“与”努力”上下功夫

“活力”,是指品牌要进入高端市场,就必须具备可持续的创新能力。品牌要想发展,产品是关键,要顺应市场需求,不断研发消费者喜爱的产品。“努力”,则是一个品牌应该有使命感,敬业精神,这样品牌才能走好,再者产品的技术要过硬,这是最根本的,是一个企业能否获得可持续增长的一个重要问题因素。

快乐鸟赢利模式的关键点主要有四方面:一是不断运用强力广告推出畅销的新产品,二是让经销商赚钱,三是强大的市场维护能力,使生态链健康稳定的发展下去。快乐鸟除了超群的成本竞争力之外,还要归功于其具有大量供应能力,投产速度快,对生产变化的应对能力强,彻底贯彻部件自制,在生产方面拥有高超的技术和优秀的管理体制。与其他品牌空有一腔热情不同的是,快乐鸟在冲击市场的道路上,始终有着长远的规划和持久的耐心,拥有一支集管理、营销实战经验于一身的高效营销管理团队,以科学、严谨、周到、负责的态度为经销商合作伙伴提供优质服务。

快乐鸟在品牌规划上做了大量工作,对品牌进行了明确定位,快乐鸟定位于高品质、高价值,充足的产品线,在生产方面拥有的高超技术和优秀的管理体制,另外,在渠道建设上也做了很多文章,采取强有力的措施,强化管理与控制力,同时直接从总部派驻经营管理人员,提升控制力和管理能力,并加强理念的引导和培训的强化,提升企业对经销商的服务和支持功能,以诚信践诺、制度严谨、执行到位的企业文化的张力,聚拢到一批经销商一起打拼市场,厂商形成利益共同体,完成从单纯的交易关系向伙伴型关系转变,共建品牌增值。

品牌制胜 稳赢高端市场

强大的资金、高效的运营团队、完善的销售网络,给快乐鸟带来了稳定的事业收益,凭借灵活的经营机制和持续的自主创新,快乐鸟自上市以来,实现了销量的突破与增长,快乐鸟品牌的热销也大幅提升了快乐鸟的品牌形象,这说明,品牌只要合理定位,产品过硬,它的产品力、品牌力就能快速的增长,也能在市场拨得头筹。为确保产品的高端化发展,在新产品的规划方面,快乐鸟从“产品线管理”向“品牌线管理”,这些方面的规划,及科学的战略导向,才使得在今年整体低迷的情况下,获得了一个持续、稳健的增长,营造了客户、供应商、企业自身多赢的局面。

麻将机产业博览会:麻将机,全自动麻将机,麻将桌专业展会
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